11/3、NHK「未来予測反省会」に出演しました。 1920年の予想では日本の人口は2億5800万人になる推計だったのになぜ外れたか。現在起きている人口減少社会にどう向き合っていったらいいか、などについて。 11/10までこちらで視聴できます。

“최근 자기소개서는 모두 세련되어서 우열을 가리기 어렵다”채용 현장의 최전선에 있는 경영자나 인사 책임자로부터 이런 목소리를 듣는 일이 늘었습니다. 그럴 만도 합니다. 최신 조사에 따르면, 취업 활동을 하는 Z세대 대학생의 ...

"Not bound by titles or positions."Or perhaps, resetting your entire past...? Such a fantasy has become a drama."We aim for a flat and open culture where each employee can work as themselves, unbound ...

「肩書や役職に縛られず」。なんなら、過去の自分のすべてをリセットして…？そんな空想がドラマになっていた。 「年齢や肩書、役職などに縛られず、社員一人一人が自分らしく働けるフラットでオープンなカルチャーを目指しています。我々の住宅・建設業界はいわゆるJTC（ジャパニーズ・トラディショナル・カンパニー）的な考え方の会社が多いとされている。我々はそれを突き崩していくようなアプローチをとっていると自負して ...

社風が合わないことを理由に、転職を考えたことがある人は57.2%。転職サービスのdodaが10月26日に公表した、正社員1,500人への調査の数字です。しかも「合わない」と感じた経験は、20代より50代のほうが多いという結果でした。 パーソルキャリア ...

It was not just famous business leaders or genius engineers who supported Japan's rapid economic growth. It was the countless ...

日本の高度経済成長を支えたのは、有名な経営者や天才技術者だけではない。現場で働く、無数の名も知られていない人々だった。その一人ひとりが、いまの日本をつくってきた。 小さな異変に気づき、仲間と話し合い、「なぜ、なぜ、なぜ」と問いを重ねる。工夫し、試し、仕事を日に日によりよくする。その日々の積み重ねが、日本産業の強さを育んできた。 やがて、現場に情報システムをはじめとする「効率化」の波が押し寄せた。業 ...

일본의 고도 경제 성장을 지탱한 것은 유명한 경영자나 천재 기술자만이 아니었다. 현장에서 일하는 수많은 이름 없는 사람들이었다. 그 한 사람 한 사람이 지금의 일본을 만들어 왔다.작은 이변을 알아차리고 동료와 의논하며 '왜, ...

This figure comes from a survey of 1,500 full-time employees published by the job change service doda on October 26.

Regarding infectious disease information that becomes a topic in the media, I have been writing articles from time to time to ...

미디어에서 화제가 되는 감염병 정보에 대해, 진실된 정보인지 현장의 상황과 역학 정보 분석을 통해 감염병 전문의의 식견과 경험으로 정확하게 해석하고자 수시로 기사를 작성해 왔습니다. 이번 시즌 인플루엔자는 이례적인 조기 ...

アンソロピックの上場を、AIの賢さを競う勝負の決着と読む人は多い。私はそう読まない。上場は、AI競争の物差しを変える号砲だ。これから問われるのは、誰が一番賢いAIをつくるかだけではない。誰が一番長く、お金を集め続けられるかである。 アンソロピックの上場で、AI競争はどう変わるのか。この連載では、それを3つの切り口で見る。今回はその第1回、「お金を一番長く集め続けられる者が勝つ」だ。 （金額は1ドル ...